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INTRODUCCION



Realizar un proyecto para demostrar capacidades diferentes de cada uno de nosotros, con el fin de dar a conocer todos los aspectos de los diferentes lugares donde se realizaron distintas actividades, esto es decir el servicio social.
OBJETIVOS DEL PROYECTO


Dar a conocer como se labora ya sea, si siguen todas sus políticas reglas marcadas dentro de la institución, si todos están en un puesto acorde a su carrera todo esto con el fin de que todos
Obtengan una información concreta y certera con hechos realmente diferentes
A los que se dicen o muestran sobre esta empresa.
Ya que comentare con hechos realmente verídicos como se lleva a cabo todo dentro del área de Recursos Materiales y Recursos Humanos.


Qué es el SAT


El Servicio de Administración Tributaria es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público que tiene la responsabilidad de aplicar la legislación fiscal y aduanera, con el fin de que las personas físicas y morales contribuyan proporcional y equitativamente al gasto público; de fiscalizar a los contribuyentes para que cumplan con las disposiciones tributarias y aduaneras; de facilitar e incentivar el cumplimiento voluntario, y de generar y proporcionar la información necesaria para el diseño y la evaluación de la política tributaria.

Misión
Recaudar las contribuciones federales y controlar la entrada y salida de mercancías del territorio nacional, garantizando la correcta aplicación de la legislación y promoviendo el cumplimiento voluntario y oportuno.
Visión
Ser una institución eficiente, eficaz y orientada al contribuyente, con procesos integrados, formada por un equipo honesto, profesional y comprometido, al servicio de los mexicanos.
VALORES

COMPROMISO
El personal del sat utilizara en forma responsable los recursos públicos que se le asignen para su operación, promoverá el trabajo en equipo y buscara siempre el desarrollo profesional de colaboradores y /o compañeros asegurando así el cumplimiento de los objetivos institucionales.

HONESTIDAD
La actuación del personal del sat esta orientada a la atención y vigilancia permanente de la aplicación de la legislación fiscal y aduanera los actos ilícitos que identifique de tal forma que su signo distintivo será la integridad, honradez y congruencia entre lo que dice y lo que hace.


RESPETO
La actitud de servicio y consideración hacia compañeros, contribuyentes y proveedores, asi como el reconocimiento de los derechos libertades y cualidades inherentes a la condición humana, será la mistica del personal del sat.



Integración del SAT

El SAT está integrado por una Junta de Gobierno que constituye su órgano principal de dirección, por las Administraciones Generales y Unidades que lo conforman y por un Jefe que es nombrado y removido por el Presidente de la República. El Jefe del SAT es el enlace entre la institución y las demás entidades gubernamentales tanto de carácter federal y estatal como municipal, y de los sectores social y privado en las funciones encomendadas al propio Servicio de Administración Tributaria.

Por su parte, la Junta de Gobierno del SAT estará integrada por:
• El titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, quien la presidirá
• Por tres consejeros elegidos por el Secretario de Hacienda de entre los empleados superiores de Hacienda
• Por tres consejeros independientes designados por el Presidente de la República, debiendo haber sido dos de ellos propuestos por la Reunión Nacional de Funcionarios Fiscales en los términos de la Ley de Coordinación Fiscal
Los nombramientos deberán recaer en personas que cuenten con amplia experiencia en la administración tributaria, federal o estatal, y sean reconocidas por sus conocimientos, honorabilidad, prestigio profesional y experiencia para contribuir a mejorar la eficacia de la administración y la atención al contribuyente.

El patrimonio del SAT se conforma con los recursos financieros y materiales, que en su momento le transfirió la Subsecretaría de Ingresos y con los que anualmente recibe a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, en su carácter de coordinadora sectorial.


FACTORES A EVALUAR.

*AREA DE RECURSOS MATERIALES

OBJETIVO.-Dar la ayuda de material ya sea de, despensa, material de oficina, aparatos eléctricos y material de mantenimiento esto cada mes a cada una de las áreas que se encontraban dentro de la Administración General de Servicios al Contribuyente (AGSC).

Claro que también se daba ayuda a locales dentro y fuera de la republica mexicana, en esta brindado los servicios de entrega de royos QMATIK, playeras para la campaña de declaraciones anuales, y entrega de documentos importantes.

*SITUACION ACTUAL

Este departamento cuenta primero que nada con el jefe de departamento este lleva a cabo un procedimiento de trabajo un poco pesado ya que el hecho de llevar el control de esta área no es nada fácil primero que nada el orden de todos y cada uno de los que laboran dentro de este departamento y tener en orden todo lo que se le ordena de acuerdo a lo que se realiza diariamente.
El sub jefe se va a encargar de todo el control de lo que es proveeduría, la entrega de material de oficina, lo que es entradas y salidas de productos a y un registro de lo que son los lugares de estacionamiento libres para poder
Prestar, en caso de una llegada de un administrador de una local distinta a esta.
La secretaria, se encarga de la entrega mensual de despensa a cada una de las diferentes áreas, con esto se lleva un registro de lo que es entregado y con base a lo anterior un inventario, ella también lleva el control del agua producto también entregado por este departamento.
Dado que esta es el área donde se piden accesos ella también brinda este servicio.

La secretaria particular del jefe, es la que lleva todo el orden de documentos ya sea oficios, facturas, orden de licitaciones públicas, etc.


*PROPUESTA
Modificar labores que realiza por ejemplo el sub jefe del esta area dedicarse un poco más a lo que es su profesión de ingeniero ya que si brinda servicios como realizar planos del estacionamiento o más bien de todo este conjunto pero tambien cumplia con una labor que no le correspondia como realizar trabajos de carga o derepartidor de documentos.



CONCLUSION

Para empezar a hablar de esta institución primero cabe aclarar que en el hecho de proporcionar sus servicios a todos sus contribuyentes, es muy bueno el servicio tienen huy muy buen plan
Para poder ordenar y llevar acabo todas sus declaraciones anuales de cada año para esto no solo es el ordenar si no también tener el conocimiento y necesidad de cada una de las personas que hacen su declaración.

En el area de recursos materiales se dedican a la distribución de todo aquel material o producto que se necesita para el uso en oficinas y también como despensa para café o material para remodelación de todo la administración general en fin, ellos cumplen con su obligación ya que cada mes son muy puntuales too esto con un proposito de obtener un porcentaje de entrega del 99%.

-auDiToRiA aDMiNIsTraTIvA-

AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

¿Qué es un auditor?
Personal profesional que se dedica a trabajos de auditoria habitualmente con libre ejerción de una ocupación técnica tiende con una serie de funciones tendientes a estudiar analizar y diagnosticar la estructura y funcionamiento general de una organización.

FUNCIONES DE UN AUDITOR.
-Esta debe de tener un estudio de la normatividad, misión, objetivos, políticas, estrategias, planes y programas de trabajo de una empresa.
-Desarrollar el programa de trabajo de una auditoria.
-Definir los objetivos, alcance y metodología.
-Recabar y revisar estadísticas.
-Proponer sistemas administrativos.
-Analizar la distribución.
-Evaluar los registros contables e información financiera.
-Diseñar y preparar los reportes de enlace e informes de una auditoria.

HABILIDADES.

*Actitud positiva
*Estabilidad emocional
*Objetividad
*Sentido institucional
*Mente analítica
*Saber escuchar
*Creatividad
*Imaginación
*Iniciativa
*Descripción

CONOCIMIENTOS QUE DEBE POSEER.

Debe tener una preparación acorde con los requerimientos de una auditoria administrativa, ya que eso le permitirá interactuar de manera natural y convergente con los mecanismos de estudios de una u otra se empleara durante su desarrollo.

PRINCIPIOS DE AUDITORIA.

1.-Sentido de evaluación.
Este no evalúa las capacidades pero estudia y revisa el trabajo desarrollado.
2.-Importancia del proceso de verificación.
Este revisa y evalúan el proceso hecho dentro del proyecto.
3.-Habilidad para pensar en términos administrativos.
Este trata de pensar de manera buena.




EFECTO MARIPOSA.

Primero que nada la auditoria es el llevar un control y para esto en la película se lleva un control ya que en esta da a conocer como Evan trata de controlar su mente para cambiar el pasado basándose con lo que el estaba viviendo en ese momento, tal que llega al punto de cambiarlo pero con un poco de equivocaciones, el se da cuenta que al punto que quiere llegar no es el correcto entonces este traza un nuevo plan hasta llegar a un mejor objetivo con esto el tenia el control de su mente.

¿POR QUE SE EVALUA UNA EMPRESA?

Es necesario evaluar una empresa ya que el llevar esto acabo permite analizar como labora, como lleva a cabo el procedimiento o proyecto de trabajo.

¿QUE ES EVALUAR?

Llevar a cabo la revisión sistemática de todo aquello que se realiza dentro de una empresa. Como lo es ver si produce correctamente o como producir mas.

AUDITORIA FINANCIERA.

Es un examen sistemático de libros y registros de un organismo social, con el fin de determinar o verificar los hechos relativos las operaciones financieras y los resultados de estas.
El objetivo de esta es confirmar un estado de asuntos financieros y verificar que los principios de la contabilidad hayan sido aplicados.

DESVENTAJAS ADMINISTRATIVAS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

1.- Propósito: Opinión sobre los estados financieros y determinación del manejo de estados.
2.-Alcance: Situación financiera.
3.-Orientación: Hacia los estados financieros desde el punto de vista retrospectivo.
4.-Medición: Principios de contabilidad aceptados
5.-Método: Normas de auditoria generalmente aceptadas.
6.-Precisión: Ostensiblemente absoluta.
7.-Interesados: Principalmente externos (gobierno y accionistas).
8.-Realización: Real.
9.-Necesidad: Requerida legalmente.
10Antecedentes: Mayor antecedente de su existencia.
11.-Catalizador: Por tracción.
12.-Frecuencia: Regular cuando menos una vez al año.